-2023年度第六届四次股东代表大会圆满召开

　　精大仪表讯：公司瞩目的第六届四次股东代表大会暨学习型组织会议，于2024年4月12日上午在公司五楼会议室召开，来自股东代表及学习型组织成员60多人参加了大会。

　　按照议程，副董事长赵期堂同志受梁董事长及董事会的委托作了2023年度董事会工作报告；总经理杨军同志作了2023年度工作完成情况及2024年度重点工作安排的总经理工作报告；监事会主席胡从信同志作了2023年度监事会工作报告；财务部部长武迪同志作了《关于审议2023年度财务决算和2024年度财务预算报告的议案》及《2023年度利润分配预案》的报告。大会经过举手表决，一致通过了所有议程，获得圆满成功。

　　会上，总经理杨军同志就2023年度公司工作和2024年度工作重点向大会作了汇报。关于2023年度的工作杨总在报告中首先对取得销售领域优异成绩的集体和个人表示热烈地祝贺和衷心地感谢！关于技术创新工作，2023年公司继续以工艺提升为突破口，对各专项提升组的日常工作进行督导、检查、评比和考核，完成了多项新产品试制工作，部分新产品已投入市场销售，取得了较好的成效；通过大家努力，2023年TS体系通过了安徽省特检院对公司的特种设备质量系统复查且顺利完成市场供货。为精大后期市场营销奠定一定基础；2023年申报复评的“省级技术中心”、“高新技术企业”、“科技创新中小企业”和“合肥市工业设计中心”并通过。2023年申请并取得授权3 项实用新型专利：《一种微弯列管式质量流量计》、《一种石墨刮板流量计》、《一种气体腰轮流量计》。申请1项发明专利：《一种微弯列管式质量流量计》（实审中）。申请获得政府多项奖励资金。

　　2023年通过了ISO9001质量管理体系换版审核，并获得了ISO9001新版证书；2023年度多项产品取得计量器具型式批准证书和取得中国船级社船用产品型式认可证书。

　　2024年重点工作，杨总在报告中指出（一）明确销售职责，加大市场开拓；（二）以三大产品为突破口，进一步提升品牌形象；（三）适应市场发展，提高现场管理水平；（四）加强质量管理，制造精品产品；（五）加强绩效考核，提高工作效率。

　　2024年，我们要围绕董事会报告中提出的，着力做好以下方面的工作：市场拓展 、创新机制 ；着力推动品牌提升，发展新质生产力；加强风险控制；人力资源规划；基建发展 的战略思想开展各项工作。企业目标任务已确定，我们务必要确保完成！

　　当前，国际风云变换，存在较多的不确定因素，我们要不断地开拓新思路，创新发展，克服当前企业发展道路上存在的问题，防范企业风险。

　　总之，2024年度，我们必须围绕：“市场拓展 、创新机制 、着力推动品牌提升，发展新质生产力、加强风险控制、人力资源规划、基建发展”，顽强拼搏，扎实工作的思想开展各项工作。深化企业各项管理，科学创新新机制，精准布局。使企业全面绩效管理，全面安全管理，全面体系管理，全面从严治厂,管理全面提升！

　　2023年早已经过去，过去的事情已经过去了，历史翻开新的一页，在新的一年中，让我们在以杨总为首的领导班子领导下，乘风破浪，勇往直前，八面威风，如龙腾飞，如虎添翼！在精大经营方针“团结奋进、强化管理、精铸精大、再创名牌”的精神指导下携起手来，全面完成公司2024年度各项经济指标！为开创合肥精大仪表股份有限公司的新局面而努力奋斗！